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企業文化

做人如水,晶瑩剔透。
        做事如水,滴水穿石。
        對人如水,潤物無聲。
        對己如水,自我超越,一滴水也要奔向大海。
        讓我們的人生從容如水!

上善若水
  漣漪企業文化的核心根植于“上善若水”的水文化,追求人性如水、商道如水。我們堅信滴水穿石,我們相信細水長流,我們信奉從容的生活才是真正的生活,我們信奉簡單、有效的管理才是真正的管理,我們相信簡潔是一種美。
  善即是愛與包容,善代表態度,代表價值取向。上代表方向、代表追求、代表力量,向上是指不沉淪、不固步自封、不自我滿足、不自以為是,而是善于學習,勤于思考,勇于超越自我。擁有向上的力量和向善的心態是成功的起點。
  1、做人如水,晶瑩剔透——坦率,真誠,包容
  1)對自己真誠。有較好的自我認知、自我評價能力,能夠真誠地面對自己,正視自己,敢于直面自身的不足,能夠客觀地進行自我反省。
  2)對他人真誠,包容。
 ?、僬嬲\坦率,與人溝通、交往能夠坦誠相見,不掩飾,不偽裝。
 ?、谙袼粯泳哂杏H和力,善于融合。一滴水只有融入大海,才不會干涸。一滴水只有融入大海,才會有意義,才會有價值。
  3)做企業坦率,誠信,透明。
 ?、倜恳晃粏T工應該發自內心地真誠面對客戶,對客戶心懷感恩。敢于直面問題,敢于剖析自我,建立透明的管理機制,感恩做人,誠信做事。
 ?、谠谄髽I經營發生問題時,最重要的是堅持透明原則,堅持客戶知情權、社會知情權的原則,不掩蓋問題,不回避問題,敢于直面問題,并著力解決問題。企業的誠信,不僅僅包括對用戶的承諾,也包括企業管理機制的公開、透明,直面問題的積極態度。
  2、做事如水,滴水穿石——堅持
  1)是對自我有較好認知的基礎上發揮自己的優勢和專長,朝著優勢和專長努力,不斷提高自己,打磨自己,砥礪自己。
  2)始終朝著正確的方向,去堅持做正確的事,再把事情做正確(做到位,把握好分寸,力求完善)。做到不折騰,不反復,不松懈。
  3)在發揮優勢,明確方向的基礎上,要日積月累,持之以恒。
  3、對人如水,潤物無聲——付諸實際,行勝于言
  1)對員工而言,通過不斷的學習,提高自身工作技能和服務水平,持續不斷的向客戶提供優質高效的服務,從而實現自身價值的提升。
  2)對漣漪企業而言,要通過制度化體系設計,通過制度化保障,持續有效地保障員工及客戶利益,以有效的管理機制保障高效率的對客服務,使用戶有愉悅的消費和服務體驗。
  3)漣漪企業始終以認認真真做事,老老實實做人為原則,簡單、平實、不張揚、不浮夸,默默為客戶服務,為社會服務,在服務中奉獻自我價值,贏得社會尊重。
  4、對己如水,自我超越,一滴水也要奔向大?!粩喑阶晕?/span>
  1)一滴水不論是在江河、溪流、池塘中最終都會通過蒸發、凝結參與整個大氣的水循環,而溪流最終會匯入江河,百川又會歸入大海。漣漪人也正需要水的這一特質與胸懷,能夠不斷向前,自我超越,融入社會大循環,追求人生價值、企業價值最大化。
  2)漣漪人在對自我有較好的認知與正確的堅持的基礎上,敢于直面自我,否定自我,明白自己的優勢與不足,尋找內因,擴展個人能力,突破成長上限。
  3)對漣漪企業而言,不單是做產品、做品牌,不是一味追求規模,而是做企業,最終能夠使企業達到更高的層次與境界,明白和發現企業的價值和意義。

  5、讓我們的人生從容如水!
  1)對個人而言,能夠有良好的心態和自我認知,恰如其分的認識自己,恰如其分地做好事情,扮演好自己的社會角色,不以別人的喜好作為自己的價值評判標準。一個人內心的強大與自信,韌勁與堅持,對未來有預期,對結果有把握,對事物發展原則有理性掌控,就會變的從容如水。
  2)對漣漪企業而言,掌握好核心技術,研發核心產品,不斷完善核心價值觀和核心理念,保持核心競爭力,通過文化建設的落實,人才梯隊的成熟,管理機制的完善,企業管理就能化繁就簡,各項工作也能順利推行,管理就會從容有度。

 

漣漪人工作的三大追求
  求真;求和;求順。
  人生追求真善美,工作追求真和順。
  真:就是晶瑩剔透,做人做事清澈透明。追求原則,追求真理。
  和:就是在原則的基礎上的思想統一,步調一致,做到團隊團結、和諧,形成合力,發揮組織的力量,實現1+1>2。
  順:在求真求和的基礎上通過制度構建與有效溝通,工作自然會從容有序,流暢高效。順最終是效率的反映。
  “真”就是有原則,“和”就是有力量,“順”就是有效率。

漣漪企業使命
  以高品質飲用水生產為主導,致力于發展優質高效的配送服務網絡,造福民眾,造福社會。

漣漪企業目標
  首要目標:制度健全,管理規范,實現企業可持續發展;
  核心目標:以人為本,不斷促進員工成長與發展;
  終極目標:做一個能夠得到社會尊重的企業,一個能夠不斷為員工、為客戶、為社會創造價值的企業。

企業發展兩大基本原則
  1、危機意識
  企業時刻要有危機意識,員工時刻要有危機意識,永遠去尋找企業發展過程中的薄弱環節。同時應做好危機管理,堅持“木桶理論”,防止“青蛙效應”。
  2、以人為本,制度保障
  人是企業發展的根本,制度是企業發展的保證,人和制度對企業而言猶如一張紙的兩面,永遠不可分割,永遠對立統一。

企業價值原則
  1、用人原則
  先德后才,能位匹配,不論資排輩。
  2、經營原則
  誠信為本,以義生利。為顧客創造價值,為社會創造價值。
  3、分配原則
  一份勞動,一份收獲,高值勞動,高額收獲。
  4、服務原則
  真誠地尊重用戶。用戶滿意,用戶感動。
  5、價值原則優先次序
  信念,家庭,工作。
  6、企業信條
  感恩做人,敬業做事。


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